这是我深坑系列的最后一篇,邯郸学步。这个话题和猎头业务的关系弱些,倒是和企业战略的关系比较紧密。
2019-11-20 10:39:47
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我先问一个问题,为什么我们要加入一家公司?以及为什么我们要招募团队?答案可能有很多,其实只要回归理性,肯定就只有一个答案——我们期待被赋能。说句大白话就是我们要借助公司和团队,做我们一个人或者小团队干不了的事,以此改善自己的生活!
2019-10-16 10:35:58
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今天的内容可能比较烧脑,而且这篇主要是写给高管看的,所以我不指望有太多人看。今天我想谈一个很多组织都存在的现象:以下克上,领导被反领导。
2019-08-30 10:30:45
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今天这个话题有点大,可能有点过界了,但是如果这个话题不谈,很多相关问题就总是隔靴搔痒,谈不透彻。如果是只喜欢看热闹的兄弟,这节可以略过去。今天的话题是战略台阶,以及不妥协陷阱。
2019-07-31 10:22:30
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哲人告诉我们失败是成功之母,这话确实真没错,伟大的成功往往来自反复的试错。当然,试错不保证出现成功,这个话题太大,我们就不纠结讨论了。
2019-07-18 10:12:49
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我有时在文章里调侃一下别人,是有些不厚道,这次调侃自己,分享一下自己掉进坑里的不开心事,让大家开心一下吧!也说说自己坐坑观天的心得。
2019-06-03 10:00:00
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骗子绝非我国特产,也非当代才有,全世界都有,存在了无数年,这根本不是重点,重点是骗子可以在一个什么范围内为恶,以及该如何被拿下
2019-05-26 09:45:21
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所谓人才错位,是指不是这个人不行,而是放的位置不对,优点发挥不出来,缺点则淋漓尽致。
2019-05-19 09:40:05
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我写的第二个坑是杀牛用鸡刀。为什么会出现杀牛用鸡刀的情况呢?很简单,企业在成长,但是有些人就是不能跟随一起长大。杀鸡的时候这把刀很合适,等到杀牛时再用这把刀就不好使了。有些人修个拖拉机是个能工巧匠,让他修巡洋舰就是个笑话。
2019-05-13 09:03:01
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做了十多年猎头,见过不少牛逼的人和……悲催的事。让人喜闻乐见的鸡汤我从来都喝不惯,这次想和大家分享一些我见过的、深不见底的“大坑”,就算不能换取点眼泪,吓别人出一身汗也不错啊!
2019-05-06 21:56:23
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