2019-05-06
做了十多年猎头，见过不少牛逼的人和……悲催的事。让人喜闻乐见的鸡汤我从来都喝不惯，这次想和大家分享一些我见过的、深不见底的“大坑”，就算不能换取点眼泪，吓别人出一身汗也不错啊！
由于坑实在太多，一篇还写不完，一不留神就成了一个小系列。今天先放出第一个坑——情感绑架理智。
如果项羽在鸿门宴上给了刘邦一刀，楚汉相争就不可能存在；如果崇祯在1644年南迁，或者答应李自成的条款（有人说好屈辱，其实我觉得李闯的要求还挺厚道），他也不用君王死社稷了！类似的错误，历史上比比皆是。现在看来这些貌似都是常识，但为什么会出现决策反智的情况？其实非常简单，项羽觉得自己劲大，赢是肯定的！更重要的是要赢得漂亮！崇祯觉得自己九五之尊，怎能向一个反贼低头？来吧，我不怕死，祖宗保佑！天佑大明！结果他自挂槐树，大明亡于1644…… 当理智被情感绑架的时候，聪明人可能做出最愚蠢的选择！
在企业用人方面，理智被情感绑架的情况少吗？太多了！有些人明显就是个笨蛋，但由于可以跪舔，一样有不错的位置。为啥？很简单，老大们往往内心孤独，缺乏深层安全感，需要有个人表忠心，有时候还需要有人带头喊个口号，扭个秧歌，烘托气氛。有水平的人干这种事总归放不太开；笨蛋没别的本事，所以放得开；坏蛋另有所图，没有底线，更放得开，甘愿做一个宠物。这些行为现在有了新的叫法，这就是“价值观一致，情商高，接地气“。你管这个叫价值观？叫情商？叫接地气？不要羞辱这几个词好吧！
其实老大们真的傻吗？搞不清楚一个人的水平？我认为不是的，我试着找下深层原因！
第一，安全诉求。这个上面提到过，做老大其实是比较孤独的，有些问题不方便和下属沟通，能够商量的人并不多。这时候，如果一个人总是捡爱听的来说，老大是比较受用的。就算能感觉到此人心术不正或者能力低下，也往往愿意放他一马，觉得至少此人对自己忠心耿耿！
第二，深层的自以为是。凡是能当上老大，通常都是牛人，牛人比较自信无可厚非，但是劲再大也总有个边界。很多老大认为自己能镇住坏人，坏人在自己手下不敢反；而且他们认为自己能让人变聪明，如果自己带笨人一段时间，笨人也就聪明了……其实，我想说，不扯蛋好吗！防着一个坏人是很累的，成本很高的；而笨蛋变聪明的几率，比买彩票中奖的几率还低。清醒点，咱们没这么大的劲！
第三，战略懒惰。偷懒是人的本性，而招人、培养人都特别费时间，所以有时候不自觉地就想将就一下，明知用这人不大对，但也懒得换，美其名曰“不折腾“！对，不折腾，企业挂了就也就真不用折腾了。
做决策一定要将关键事实和情感分开，不能让情感绑架了基于关键事实作出的结论，不要太顾及面子。事成了，面子自然有了。掉到坑里，一身泥水，有毛线面子？
