别趴下！但也别为难自己！

最近，万达茂的一个总经理徐毓用非常惨烈的方式结束了自己的职业生涯，也结束了自己的生命。我和徐毓基本算是同龄人，所以有点物伤其类。万达是我们曾经的客户，我的不少朋友在万达服务过或还在万达，对万达也还算有些了解，想来这事他们的压力够大的。有些人有个不错的习惯：一方有难，八方点赞！不过还好我没有…..总之，洗地的话、和稀泥的话、正确的废话我就都不说了。做了这么多年猎头，如果我真的想爆料，应当还是有些猛料的，但是貌似这也不是我该干的事。我想心平气和地和大家聊一下，如果击中了你的泪点你就掉两滴泪，如果揭了谁的伤疤，我也绝对不道歉，我针对的是事而不是人。

职场上，中年焦虑几乎无法回避，越往金字塔的顶部走就越难，而身后则有大量更便宜、更上进的后备军和你竞争。父母逐步变老，孩子还没有长大，这种情况下，我问一句，能没有压力吗？能不焦虑吗？作为猎头，常碰到客户提出的要求是不要推荐年龄超过**岁的候选人，这是赤裸裸的年龄歧视，但是，我们有什么办法？和客户斗争？貌似还真没这个实力。

话还得说回来，中年焦虑，我们如何应对？我胡乱总结了几条。

第一， 必然开始衰老，但最好更加强壮。

生理上衰老是个规律，越活越年轻基本是意淫。但是，我们可以变得更有智慧、更多经验，而且通过运动让我们适当“逆生长”，否则你还真拼不过年轻人。知识在不断迭代，过去的一些经验由于场景发生变化而变得过时，甚至成为负资产。你不学习，不提高，你怎么还能保持竞争力？职场还是个体力活，对高管来说，“工作和生活分开”、“不要加班”这样的话基本上只能当作笑话听一下。所以如果你要人前风光就必须接受人后的锤炼，打掉牙也要优雅地吞下。

第二， 远离“疯子”。

职场上尽可能远离不太正常的人，无论选择客户、老板还是团队，谁是疯子都不好，但老大是疯子最要命。这种人会给你带来没有必要的压力。我曾经拜访过一个客户，客户老板滔滔不绝和我谈了接近六个小时，说话语气像极了《雍正王朝》的雍正，偏偏我这人不入戏，不配合，该诚惶诚恐的时候面带微笑，该三呼万岁的时候就是不表态，弄得对方有些不爽。其实我也不是不清楚，对方费这么大的劲和我谈就是为了将我彻底收服，人家是高看我一眼。但是，挺遗憾，我不配合，而且后面我们还终止了和这个公司的合作…..道理很简单，我虽非名士，但更非走狗！跪着说话不习惯。而且，我也真不愿意将职业经理送到这么个企业，让这位老板当宠物把玩。这个老板没能力吗？不是，他很多地方远胜常人，但是他对下属的不尊重深入骨髓，而且将喜怒无常当做自己的独特魅力。在这个企业，管理层更换速度如同韭菜生长的速度，这种企业加入来干嘛？ 远离疯子，珍惜人生。人到中年，别为五斗米折腰。 

第三， 善待你的团队。

你善待自己的团队，你的团队也善待你。有些人对自己的团队成员极其不尊重，其实这让自己也非常痛苦。多年前我去拜访一个客户，这个客户当着我的面大骂自己的员工，骂完以后问我：为什么对方这么蠢？当时我就想，咱能不能好好说话？你非要用这种方式证明自己强大吗？有事说事，侮辱人干嘛？ 这种情况下，不成为孤家寡人才叫奇怪呢！

第四， 不行就撤，不要硬扛。

还有一个通俗说法就是"早死早超生"……不好意思，挺不正能量的。创业，多数项目是不成功的，如果实在不行，在还没有输掉底裤的时候该撤就撤了，要为自己留点种子，还有面子。当职业经理，感觉自己真的力不从心的时候，也别硬扛了。能不能坚持下去有标准吗？还真没有，自己掂量吧。有时候，虽然你需要这份工作，但这份工作不需要你了，没法子，别自作多情了，走吧……..当我们尽全力不能赢的时候，就让我们输的有尊严一点吧！

花有重开日，人无再少年！珍惜这一生，即便我们多数人连一个亿的小目标都没完成！但是，别忘了，你是孩子的父母、父母的孩子、家庭的支柱…..天命在天，我命由我。别趴下，但也别为难自己！